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省文投公司連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀”
時(shí)間:2022-04-22 來源:人力資源部 作者:孟艷華

  4月11日,河南省考核工作委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2021年度綜合考核結(jié)果的通報(bào)》,河南省文投公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年度綜合考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。這是公司黨委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子2020年成立以來連續(xù)第二年被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

  2020年以來,河南省文投公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平視察河南重要講話重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)省委工作會(huì)議和省第十一次黨代會(huì)安排部署,錨定“兩個(gè)確?!保劢埂笆髴?zhàn)略”,緊緊圍繞文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”,深化改革,大膽創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)雙豐收。公司在2020年收入比2019年增長42%、利潤較2019年翻兩番多的基礎(chǔ)上,2021年實(shí)現(xiàn)年收入較2020年再翻兩番;利潤總額約2,650萬元,較2020年再翻一番多。

  一是強(qiáng)化政治建設(shè),堅(jiān)定正確政治方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治作為最根本的紀(jì)律和第一位的要求,把學(xué)習(xí)黨史和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作相結(jié)合,夯實(shí)政治根基,帶頭提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿于黨的建設(shè)始終,用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,始終做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保各項(xiàng)工作始終保持正確政治方向。

  二是積極擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)公司發(fā)展提質(zhì)增效。深入貫徹落實(shí)《國企改革三年行動(dòng)方案》,全面推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)化投資布局,化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高投資效能;積極探索二級(jí)公司混合所有制改革,著力推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新;完善制度流程,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,全面推動(dòng)管理創(chuàng)新;深化全員競(jìng)聘競(jìng)崗,全面推動(dòng)人事改革等,有效激發(fā)公司活力。

  三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)貫穿到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程,不斷提升把方向、把大勢(shì)、把全局和辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保班子始終成為對(duì)黨忠誠、團(tuán)結(jié)有力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。堅(jiān)持從嚴(yán)管理,加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng),帶頭發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)為廣大黨員干部遵紀(jì)守規(guī)作出表率。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,不斷提升民主決策、科學(xué)決策、依法決策能力水平。

  四是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),全面落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與推動(dòng)發(fā)展同謀劃、同落實(shí),班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。突出真抓實(shí)干,班子成員帶頭廣泛開展調(diào)查研究,對(duì)外對(duì)接業(yè)內(nèi)同行,對(duì)標(biāo)對(duì)表取真經(jīng),深入全省各地找資源、選項(xiàng)目;對(duì)內(nèi)到基層一線,引導(dǎo)公司全體干部員工真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路、破解難題的措施辦法。

  五是積極配合省文旅投資集團(tuán)籌建。認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署,積極配合省文旅投資集團(tuán)籌建工作。圍繞集團(tuán)方案制訂、登記注冊(cè)、資源整合、制度體系建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)等扎實(shí)開展工作。配合好省文旅投資集團(tuán)籌建工作的同時(shí),省文投公司做到了思想不亂、目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松,圓滿完成年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  2022年,省文投公司將努力當(dāng)好省文旅投資集團(tuán)的主力軍和排頭兵,奮力前行,為文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略落地見效,為確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化河南,為迎接黨的二十大勝利召開再立新功。