在競(jìng)聘交流中競(jìng)出活力
在雙向選擇中選出作為
——在省文投公司中層干部競(jìng)聘上崗動(dòng)員會(huì)上的講話
省文投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 張立新
2021年7月8日
同志們：
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是省文投公司繼去年順利實(shí)現(xiàn)“夯基壘臺(tái)、業(yè)務(wù)大發(fā)展起步之年”奮斗目標(biāo)后，繼續(xù)全面深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，強(qiáng)化平臺(tái)思維，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。按照黨委既定目標(biāo)，我們今年是業(yè)務(wù)大發(fā)展之年，這一年也必將成為文投公司發(fā)展歷史上十分重要的一年！
去年我們開(kāi)展了中層干部競(jìng)聘上崗、全體員工雙向選擇，進(jìn)行了一系列重大改革，公司的經(jīng)營(yíng)管理和員工精神風(fēng)貌、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭發(fā)生了重大變化。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們充分肯定，董林社長(zhǎng)兩次來(lái)文投調(diào)研并多次聽(tīng)取匯報(bào)，表?yè)P(yáng)我們文投是“大疫大干”“煥然一新”，說(shuō)我們文投是“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。江凌部長(zhǎng)和何金平副省長(zhǎng)也高度贊揚(yáng)文投的工作，江凌部長(zhǎng)不論來(lái)文投調(diào)研，還是幾次聽(tīng)我專題匯報(bào)，都充分肯定、表?yè)P(yáng)文投去年以來(lái)巨大的變化令人振奮，高度肯定我們的理念、思路、節(jié)奏、做法、干勁。除了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)以外，從去年以來(lái)，社會(huì)各界也對(duì)新的文投給予越來(lái)越多積極的評(píng)價(jià)。這個(gè)成績(jī)，是靠全體員工整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗取得的。今天我們召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，主要任務(wù)就是鞏固拓展2020年改革成果，落實(shí)巡視整改要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)公司本部和子公司空缺的中層經(jīng)營(yíng)管理崗位，面向全體員工再次開(kāi)展競(jìng)崗交流，在所有部門開(kāi)展全員雙向選擇，使人崗更加匹配、活力競(jìng)相迸發(fā)，激勵(lì)全體干部職工展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為，推動(dòng)文投公司高質(zhì)量發(fā)展。
剛才，焦總宣讀了《公司2021年部分中層崗位全員競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。
下面，我代表公司黨委講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想，深化對(duì)全員競(jìng)聘競(jìng)崗工作的認(rèn)識(shí)
習(xí)近平總書(shū)記指出：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。毛主席當(dāng)年說(shuō)過(guò)：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。去年，文投推進(jìn)了歷史上第一次全方位大力度的干部競(jìng)聘上崗，員工雙向選擇改革，優(yōu)化了中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，包括我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，走活了人力資源管理這盤棋。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，公司各方面發(fā)生了可喜變化，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上、煥然一新的氣象，交出了亮麗“成績(jī)單”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。公司去年收入比2019年增長(zhǎng)42%，利潤(rùn)比2019年翻了兩番。今年上半年，在去年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，依然高歌猛進(jìn)，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)兩個(gè)指標(biāo)雙雙比去年同期翻了兩番多，營(yíng)收指標(biāo)已超去年全年水平。目前文投公司總體上可用八個(gè)字概括：越干越忙，越忙越干。企業(yè)活力顯著增強(qiáng)，干部職工精神面貌大為改觀，自信心、榮譽(yù)感明顯發(fā)生巨大變化。實(shí)踐證明，人力資源改革是實(shí)現(xiàn)文投公司大繁榮、大發(fā)展的關(guān)鍵一招。改革沒(méi)有止境，我們必須在前一輪改革的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移往前走，進(jìn)一步把人力資源改革推向深入。通過(guò)人力資源改革深化總體改革，推動(dòng)整體戰(zhàn)斗力和兩個(gè)效益再往前大幅提升。
我主要講四個(gè)“迫切需要”。
?。ㄒ唬┥罨珕T競(jìng)聘競(jìng)崗是企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的迫切需要。市場(chǎng)在配置資源中起決定性作用，這是發(fā)展的大勢(shì)。文投公司作為省管國(guó)有企業(yè)，省政府平臺(tái)公司，我們背靠黨和政府，有公信力背書(shū)，有政府站臺(tái)，有很多優(yōu)勢(shì)，但是一手好牌打得怎么樣，還要看戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)術(shù)實(shí)力。我們要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，就必須積極投身市場(chǎng)，遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，逐步建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。而市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制的核心，就是推進(jìn)選人用人機(jī)制改革，建立一支強(qiáng)有力的、英勇善戰(zhàn)、不畏艱難困苦、不斷創(chuàng)造成功的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。我們提出爭(zhēng)取用三到五年時(shí)間，把文投公司打造成依法依紀(jì)依規(guī)的、充滿活力的充分市場(chǎng)化主體，打造成在全國(guó)有影響的國(guó)有現(xiàn)代投資企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)這些大目標(biāo)，搞活選人用人機(jī)制勢(shì)在必行。我們這次深化競(jìng)崗交流、雙向選擇，就是其中的關(guān)鍵一環(huán)。
?。ǘ┥罨珕T競(jìng)聘競(jìng)崗是應(yīng)對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)推動(dòng)文投事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，文投公司處于砥礪前行、負(fù)重前行的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的壓力和挑戰(zhàn)。越是爬坡過(guò)坎，越要隊(duì)伍過(guò)硬。就目前而言，文投要想乘勢(shì)而上，在2020年輝煌業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上再前進(jìn)一大步，就必須堅(jiān)持不懈推進(jìn)人力資源改革，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)的精氣神和戰(zhàn)斗力，集聚資源能量，形成奮斗合力。要把黨委整天鞭策的小鞭子，變成員工自己背著小鞭子，形成自我?jiàn)^斗、自我加壓的良好局面。我們要立足新形勢(shì)、新情況，應(yīng)對(duì)新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，在2020年崗位競(jìng)聘調(diào)整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，有效調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)公司大發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
?。ㄈ┥罨珕T競(jìng)聘競(jìng)崗是選賢任能持續(xù)打造德才兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要。習(xí)近平總書(shū)記指出：“我們黨歷來(lái)高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓?！秉h和人民的事業(yè)要得到發(fā)展，人才是關(guān)鍵，干部是保障，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍，是新時(shí)代的要求。文投公司需要有一支懂市場(chǎng)、有眼界、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的干部人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步挖掘干部潛力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，提高干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)，做到人盡其才，才盡其用，真正做到科學(xué)合理配置干部資源，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人氛圍，建立充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。實(shí)事求是地講，我們就是要打造德才兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，切實(shí)把最優(yōu)秀的干部放到最重要的崗位上，把最能拼的干部派到最關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上，要讓能打勝仗、多打勝仗的戰(zhàn)隊(duì)多出干部、多去重要位置上。當(dāng)下，競(jìng)崗交流、雙向選擇就是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)最合適的渠道。
?。ㄋ模┥罨珕T競(jìng)聘競(jìng)崗是干部自身成長(zhǎng)的迫切需要?！俺扇诉_(dá)己，讓奮斗者快樂(lè)”，是文投公司的核心價(jià)值觀。奮斗者必須一直運(yùn)動(dòng)、一直前行、一直奮進(jìn)，也必經(jīng)在奔跑中不斷調(diào)整姿勢(shì)。人在同一個(gè)崗位工作久了，身上那股精氣神和勁頭就容易散，甚至激情淡了、熱情少了、靈動(dòng)沒(méi)了。這個(gè)時(shí)候通過(guò)競(jìng)崗交流，就可以讓一些苗頭性、傾向性問(wèn)題解決在未然和萌芽狀態(tài)，重塑一個(gè)朝氣蓬勃、生龍活虎的自我。這對(duì)干部的個(gè)人成長(zhǎng)，也是十分有益的。
二、周密部署，有序推進(jìn)全員競(jìng)聘競(jìng)崗工作落實(shí)
搞好崗位競(jìng)聘工作，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保順利實(shí)施。
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司成立了競(jìng)聘競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作具體組織實(shí)施，辦公室成員由公司黨委（董事會(huì)）辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部等部門工作人員組成。公司本部各部門和各子公司要積極動(dòng)員，提高員工的參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。涉及競(jìng)崗的任何重大問(wèn)題都由黨委會(huì)研究決定。競(jìng)聘上崗、雙向選擇的整個(gè)工作，各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，通過(guò)這項(xiàng)工作，在干部職工中形成一種講政治、講效率、講大局、講紀(jì)律的濃厚氛圍。
（二）周密謀劃部署。今年以來(lái)，我們把謀劃競(jìng)聘競(jìng)崗、雙向選擇工作作為一件大事，做了大量準(zhǔn)備工作，我們對(duì)如何制訂實(shí)施方案、如何規(guī)范競(jìng)聘程序，如何周密組織實(shí)施等多次開(kāi)會(huì)研究，力爭(zhēng)把各種問(wèn)題分析透，把實(shí)施中的情況考慮全，細(xì)節(jié)研究清，有的工作細(xì)化到時(shí)間段。以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向文投公司全體干部職工進(jìn)行崗位競(jìng)聘工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要周密做好組織實(shí)施工作，對(duì)競(jìng)聘工作各環(huán)節(jié)、各節(jié)點(diǎn)逐一細(xì)化，一步接一步，一環(huán)扣一環(huán)，把所有細(xì)節(jié)考慮周全，所有環(huán)節(jié)安排到位。要確保通過(guò)競(jìng)聘交流、雙向選擇把那些德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)且又符合職位要求的優(yōu)秀人才選拔出來(lái)，實(shí)現(xiàn)文投人才資源合理配置。
?。ㄈ└咝в行蛲七M(jìn)。這次對(duì)公司本部和子公司空缺的中層崗位面向全體員工開(kāi)展競(jìng)崗交流、雙向選擇，是人人關(guān)心的大事，必須按照方案確定的路線圖、時(shí)間表，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》組織實(shí)施，確保公開(kāi)公平公正。這次工作分三步走，先完成空缺的中層干部競(jìng)聘工作，再完成各子公司中層的競(jìng)聘工作，最后開(kāi)展一般工作人員雙向選擇。具體的程序，有制訂方案、組織發(fā)動(dòng)、公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主推薦、黨委研究、組織考察、確定擬聘人選、公示、聘任等環(huán)節(jié)。同志們要做好功課，按程序推進(jìn)。
?。ㄋ模┳⒅亟y(tǒng)籌兼顧。在具體工作中，各部門要做好統(tǒng)籌安排，既考慮個(gè)人意愿，又考慮工作需要；既要注重崗位變動(dòng)，又要考慮工作連續(xù)性；既要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，又要兼顧當(dāng)前業(yè)務(wù)；既要高質(zhì)量開(kāi)展好競(jìng)聘工作，又充分考慮日常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保競(jìng)聘工作正常進(jìn)行，業(yè)務(wù)工作不受影響。
三、積極參與，在全員競(jìng)聘競(jìng)崗中展示自己
這次我們對(duì)全體員工再次開(kāi)展競(jìng)崗交流、雙向選擇，就是要在競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)過(guò)程中，暢通上下交流、橫向交流的渠道，形成人人有機(jī)會(huì)、個(gè)個(gè)有壓力的濃厚氛圍，增強(qiáng)干部的活力和流動(dòng)性，增強(qiáng)公司做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了保證競(jìng)崗交流積極穩(wěn)妥進(jìn)行，這里我代表黨委提出以下幾點(diǎn)希望。
（一）端正態(tài)度，積極參與。敢為是有為的前提。敢于競(jìng)聘，是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)，是邁向勝利的第一步。沒(méi)有一定的承受能力，很難擔(dān)當(dāng)重任，很難挑起大梁。所有同志，不要因自己一時(shí)的猶豫，放棄一個(gè)能夠提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推薦自我的大好機(jī)會(huì)。要始終保持“人一之我十之、人十之我百之”的精氣神，搶抓機(jī)遇，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位。希望大家端正態(tài)度，符合條件的要踴躍報(bào)名，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受組織的檢驗(yàn)。
（二）立足長(zhǎng)板，找準(zhǔn)位置。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要遵循長(zhǎng)板理論，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成合力。每一位競(jìng)選者要正確看待自己，特別是要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面，正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置，選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位，努力爭(zhēng)取到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、融入公司事業(yè)的最好舞臺(tái)。
?。ㄈ┓慕M織，遵守紀(jì)律。希望大家以開(kāi)闊的心胸，正確對(duì)待得失進(jìn)退。在價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題上，存在一個(gè)理論：越是從利己的動(dòng)機(jī)出發(fā)，越是達(dá)不到利己的目的；相反，越是從利他的動(dòng)機(jī)出發(fā)，反而越使得自己更好?！拔覟槿巳恕⑷巳藶槲摇本褪沁@個(gè)道理。不能認(rèn)為某一個(gè)職位非我莫屬，更不能一旦滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。全體干部職工特別是參加競(jìng)選的同志在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中要講黨性，講大局，始終保持積極向上的精神風(fēng)貌。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為我們有這個(gè)信心，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)總體還是積極向上的。去年我就對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的正能量、精神風(fēng)貌、品行很感動(dòng)，那么大的改革力度，有的同志換崗、甚至降職，也有離開(kāi)的，那么大陣仗，但改革平穩(wěn)進(jìn)行到底。事后聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門等方方面面的評(píng)價(jià)，都是稱贊的，我們的員工也都是擁護(hù)的。所以，我相信我們這次改革還是能取得預(yù)期成效的，我也堅(jiān)信全體干部職工有這個(gè)覺(jué)悟和水平。
?。ㄋ模┛陀^公正，事業(yè)為上。希望大家珍惜手中的投票權(quán)，從文投公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，出于公心，客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為、想干事、能干事的干部推選到最合適的崗位上去。干部人事制度改革事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，把能干事品行好的人選上了，我們團(tuán)隊(duì)的氛圍就會(huì)越來(lái)越好，團(tuán)隊(duì)好就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)好的業(yè)績(jī)，我們的事業(yè)就會(huì)越來(lái)越好，你自己也會(huì)越來(lái)越好。要堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜。事業(yè)需要什么樣的人，就選什么樣的人；崗位缺什么樣的人，就配什么樣的人。讓想干事的人有位置，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位，讓奮斗者快樂(lè)，靠奮斗出彩。同時(shí)，在這次競(jìng)聘競(jìng)崗工作過(guò)程中，要講黨性講紀(jì)律講規(guī)矩，傳播正能量。有意見(jiàn)和想法，可以通過(guò)支部、部門向上匯報(bào)，或者找領(lǐng)導(dǎo)談心。反映問(wèn)題必須按照黨的組織紀(jì)律規(guī)定，一級(jí)匯報(bào)一級(jí)，若有重大問(wèn)題，可以直接匯報(bào)，但絕不允許搞人人自危、背后煽風(fēng)點(diǎn)火、誣告他人，一旦查實(shí)，黨委一定嚴(yán)肅處理。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有這樣的人。
同志們，河南省文投公司的企業(yè)使命是引領(lǐng)文旅強(qiáng)省建設(shè)、向世界傳播中原文化，愿景目標(biāo)是打造國(guó)家一流文旅投資企業(yè)，所以我們的干部人事工作也必須面向未來(lái)、順應(yīng)潮流。新時(shí)代，新起點(diǎn)，我們要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書(shū)記視察河南時(shí)的重要講話和指示精神，結(jié)合我們的業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省文旅大會(huì)精神，圍繞省委宣傳部的“八大工程”，按照上級(jí)黨委要求，以改革再出征的意氣風(fēng)發(fā)，以只爭(zhēng)朝夕的有力行動(dòng)，以更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才機(jī)制改革新成果，以不斷取得的更大的勝利，向中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100年獻(xiàn)禮！
向偉大時(shí)代的創(chuàng)新者奮斗者致敬！
謝謝大家。
