編者按：6月25日，河南省文投公司開展黨委書記講黨課活動(dòng)。公司黨委書記、董事長張立新以《學(xué)黨史，開新局——再論我們的學(xué)習(xí)與工作》為題，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、公司發(fā)展和實(shí)際工作，從態(tài)度和作風(fēng)、素質(zhì)和能力、效率和標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績和實(shí)效四個(gè)方面，通過擺事實(shí)、講道理，為公司黨員干部講授了一堂生動(dòng)且深刻的專題黨課?，F(xiàn)將黨課內(nèi)容整理如下，供大家學(xué)習(xí)分享交流。
學(xué)黨史，開新局
——再論我們的學(xué)習(xí)和工作
2021年6月25日
回顧過往，是為了更好前進(jìn)。這次，我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，結(jié)合這一年半的工作，繼續(xù)談一談學(xué)習(xí)和工作中的困惑和收獲，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量，更好地向未來進(jìn)發(fā)。這既是我們以往談心交流活動(dòng)的延續(xù)，更是黨史學(xué)習(xí)教育的一次專題黨課，是“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的實(shí)際行動(dòng)。
一、態(tài)度和作風(fēng)問題
歲月如梭，從去年1月算起，轉(zhuǎn)眼一年半過去了。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)從初相見到深相知、緊相依，邊磨合邊進(jìn)步，邊起步邊加油，邊整隊(duì)邊沖鋒，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量，以發(fā)展高質(zhì)量檢驗(yàn)黨建高質(zhì)量，取得了不平凡的業(yè)績，也實(shí)現(xiàn)了重大的內(nèi)在變化。特別是在態(tài)度和作風(fēng)方面，我們有了很可喜的變化。歸結(jié)起來，有以下幾點(diǎn)：
一是肯干，“懶”的問題解決了。毛澤東同志1941年為青年干部學(xué)校題詞：“肯學(xué)肯干，又是革命的，必定是有益的，必定是有前途的。”一年半來，我們以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，絕大多數(shù)員工內(nèi)心有觸動(dòng)、腳下有行動(dòng)，精神面貌、干事勁頭有了明顯轉(zhuǎn)變。遇事，尤其是遇到大事、難事，左顧右盼、等一等看一看的人少了，濫竽充數(shù)、作壁上觀的人少了，愛說“這不是我的事”“那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒講”的人少了，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用的人多了，有主人翁精神的人多了，愛想事、愛鉆研的人多了，早動(dòng)手、快推進(jìn)的人多了。這一點(diǎn)轉(zhuǎn)變特別寶貴。正如鄧小平同志所說，“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”，有了這個(gè)“肯”字，一切就有了立足點(diǎn)。
二是會(huì)干，“迷”的問題解決了。定位方向正確，才會(huì)不迷茫，也就不怕路途遙遠(yuǎn)。方向不正確，很容易事倍功半，甚至事與愿違。每一個(gè)單位，特別是作為一個(gè)企業(yè)，定位永遠(yuǎn)是第一位的，有什么樣的定位，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定著后邊的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方向、主業(yè)主責(zé)是否正確，也最終決定戰(zhàn)績戰(zhàn)果。這些年，由于環(huán)境條件不斷變化，也由于一些基本問題長期沒有理清，對照省委、省政府給的“河南省文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺”定位，文投的重點(diǎn)著力點(diǎn)不明晰，企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也隨之跑偏了。這些無論是江凌部長到文投的幾次調(diào)研，聽取匯報(bào)，還是財(cái)政廳、報(bào)業(yè)集團(tuán)，都明確指出?？傮w看，從領(lǐng)導(dǎo)班子到一般員工，普遍有良好的愿望，但又總是“差一點(diǎn)”，有勁使不上。一年半來，這種情況有了大的改觀。在上級部門的支持下，特別是在江凌部長、何金平副省長的關(guān)心指導(dǎo)、鼓勵(lì)支持下，我們明定位、理戰(zhàn)略、定目標(biāo)、抓落實(shí)，確定了主業(yè)主責(zé)主攻方向，確立了發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)，做好投融資主業(yè)是我們文投不能偏離的主航向。經(jīng)過集思廣益，提出并努力打造以企業(yè)核心價(jià)值觀“成人達(dá)己 讓奮斗者快樂”為主的企業(yè)文化。這樣一來，遠(yuǎn)方有燈，大家的目光如炬，正在迅速地融入、匯入文投的正確航道上快速前行。
三是齊干，“散”的問題解決了。這一年半，我們牢固樹立“四個(gè)意識”，特別是核心意識、看齊意識，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，在省委、省政府、省委宣傳部、省財(cái)政廳和報(bào)業(yè)集團(tuán)等的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下，我們夯基壘臺，架起了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的“四梁八柱”。去年以來，我們調(diào)整組織架構(gòu)，充實(shí)了干部隊(duì)伍，進(jìn)一步完善了公司治理體系，擰緊了“發(fā)條”，提高了企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行質(zhì)量。在文投公司這臺戰(zhàn)車上，松垮散漫、冷熱不均的現(xiàn)象得到徹底改觀，勢頭很好。今后，任何單元都必須不掉隊(duì)、不脫節(jié)，向團(tuán)隊(duì)輸送力量，為大局作出貢獻(xiàn)。
四是實(shí)干，“虛”的問題解決了。這一年半，我們在更好為全省文旅產(chǎn)業(yè)助力賦能的同時(shí)，公司收入、利潤也比上年大幅度增長，其中2020年的利潤比2019年翻兩番多。江凌部長、董林社長都對文投的發(fā)展充分肯定，表揚(yáng)我們“有了積極的變化，做成了很多事”“面貌煥然一新”“大疫大干”等。中國共產(chǎn)黨的歷史和中國近現(xiàn)代史告訴我們，落后就要挨打。企業(yè)發(fā)展也是一樣，落后就沒有尊嚴(yán)、沒有榮譽(yù)、沒有地位。要趕上去，沒有“實(shí)”是決計(jì)不行的。作為經(jīng)營單位，錢是一分一分掙的，管理是一點(diǎn)一點(diǎn)摳的，項(xiàng)目是一個(gè)一個(gè)推進(jìn)的，數(shù)字業(yè)績來不得半點(diǎn)虛假。實(shí)功實(shí)做，虛功也需實(shí)做。去年以來，我們按照江凌部長抓宣傳思想工作“八大工程”的方法，堅(jiān)持工程化、項(xiàng)目化，以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向來推進(jìn)工作?？梢哉f，近一時(shí)期以來，文投人是通過扎實(shí)的奮斗、辛勤的拼搏，彌補(bǔ)了遺憾，提升了形象，頭抬高了，腰桿硬多了。這既是業(yè)績的變化，也是精氣神的變化，更是工作態(tài)度和工作作風(fēng)實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)變的結(jié)果，這個(gè)勢頭我們要保持和發(fā)揚(yáng)下去。
二、素質(zhì)和能力的問題
去年以來，公司上下的進(jìn)步很大、態(tài)勢很好，黨委認(rèn)為，我們是豐收的一年，是令人振奮的一年，是累并快樂著的一年。同時(shí)，我們更要明白，面對成績我們不能沾沾自喜，我們這個(gè)成績，是在起點(diǎn)不高的基礎(chǔ)上，于起步階段產(chǎn)生的，固然可喜，但跟高速發(fā)展、迅速變化的大時(shí)代比，跟文投公司已經(jīng)承擔(dān)和將要承擔(dān)的重大使命比，跟省委、省政府的要求期待比，跟國內(nèi)外一流企業(yè)比，跟我們員工內(nèi)心的期盼和希望比，依然有相當(dāng)大的差距。甚至不客氣地講，這個(gè)差距，在有的方面還在進(jìn)一步拉大，而不是縮小。習(xí)近平總書記在《論中國共產(chǎn)黨歷史》中講，“我們現(xiàn)在所處的,是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候?！薄耙粋€(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候?！眹掖髮用嫒绱?，我們黨如此，文投公司更是如此。對此，我們要有清醒的認(rèn)識。
差距和不足，來自多個(gè)方面：有客觀原因，有主觀原因；有歷史原因，有現(xiàn)實(shí)原因；有上層原因，有下層原因……但歸根到底，最直接、最根本的原因，在于我們自身的素質(zhì)能力。而這，也是我們唯一能夠切實(shí)把握和有效改變的。辯證唯物主義講人和環(huán)境的關(guān)系，作為大環(huán)境中的一個(gè)個(gè)體，很難使環(huán)境有根本性的大的改變，所以要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，順應(yīng)生態(tài)，發(fā)揮好我們的主觀能動(dòng)性，提升自身的武藝，豐富內(nèi)涵，提高素質(zhì)和能力。這是通過我們自身的努力可以實(shí)現(xiàn)的。因此，我們要從自身素質(zhì)能力強(qiáng)起，進(jìn)而調(diào)動(dòng)其他一切積極因素為我所用，創(chuàng)造佳績。
素質(zhì)能力的提升，從根本上看，要靠學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記指出：“好學(xué)才能上進(jìn)。中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。”這一年半，我們在學(xué)習(xí)上有了很大改觀，但冷靜客觀地看，不足之處也很多。比如“學(xué)而不急”“學(xué)而不饑”的問題：學(xué)習(xí)的勁頭雖然提升了，但離總書記講的“如饑似渴、孜孜不倦”的境界還有距離，內(nèi)心深處還沒有掀起“學(xué)習(xí)的革命”，沒有讓學(xué)習(xí)成為一種興趣、一種習(xí)慣、一種精神需要、一種生活方式。比如“學(xué)而不全”“學(xué)而不廣”的問題：學(xué)的東西多了，但缺課依舊不少，特別是有些必修課、基礎(chǔ)課沒有跟上。這就容易犯常識錯(cuò)誤、低級錯(cuò)誤，甚至是重復(fù)性錯(cuò)誤。比如“學(xué)而不深”“學(xué)而不高”的問題：有些東西雖然學(xué)了，但淺嘗輒止、雨過地皮濕，經(jīng)不起推敲，經(jīng)不起問，一推敲、一問就茫然了、卡殼了。我們常常是粗淺地“知其然”，對“所以然”一知半解，對為什么“所以然”和“必然”更是不明就里。比如“學(xué)而不化”“學(xué)而不用”的問題：“食古不化、食洋不化”，沒有真正嚼碎了、咽下去、品出味道，學(xué)歸學(xué)、用歸用，讀的是圣賢書、辦的是庸人事的現(xiàn)象還不同程度存在。
“學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史力行。”落實(shí)到省文投公司來，就要通過學(xué)習(xí)，重點(diǎn)增強(qiáng)“四個(gè)能力”。這“四個(gè)能力”，我在公司2021年工作大會(huì)上就明確提出了，即戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、科學(xué)管控能力、選人用人能力、合規(guī)經(jīng)營能力。在戰(zhàn)略引領(lǐng)能力方面：要主動(dòng)融入國家和我省國有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步認(rèn)識文投的職責(zé)、使命、愿景，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一力量，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，消除短見、淺見、偏見。特別是要深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，從黨史中汲取豐厚營養(yǎng)，找準(zhǔn)奮斗航向，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧、砥礪品格。在科學(xué)管控能力方面：要進(jìn)一步提升治理能力和運(yùn)行質(zhì)量，把該管的管住，該放的放下，并提高管和放的科學(xué)性、藝術(shù)性。在選人用人能力方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，更加積極地引進(jìn)人才、系統(tǒng)地培育人才、合理地使用人才，努力形成英才輩出、群星璀璨的局面。在合規(guī)經(jīng)營能力方面：既抓住機(jī)遇又防范風(fēng)險(xiǎn)，既激發(fā)活力又有效約束，投得準(zhǔn)、退得好，干得好、干成事，多干事、不出事，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
這四個(gè)能力，是我們需要努力的方向，是我們的短板所在、弱項(xiàng)所在，也是我們的增長點(diǎn)所在、希望所在。我們必須有的放矢，通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)。
黨的歷史上，有很多“學(xué)習(xí)種子”“理論大家”。毛澤東同志、鄧小平同志、習(xí)近平同志，以及黨內(nèi)其他很多同志，都是博聞強(qiáng)識、通達(dá)古今的代表。我們在最艱苦的時(shí)期，還辦了中國人民抗日軍事政治大學(xué)（即“抗大”）等學(xué)校，進(jìn)行干部教育。新時(shí)代，習(xí)近平總書記身體力行、率先垂范，推動(dòng)全黨的學(xué)習(xí)建設(shè)，更為我們樹立了典范。我們要用好黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī)，進(jìn)一步養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)的精神，借鑒高明的學(xué)習(xí)方法，切實(shí)增強(qiáng)自身素質(zhì)，提升理論水平，錘煉過硬本領(lǐng)。
三、效率和標(biāo)準(zhǔn)問題
素質(zhì)能力不足，會(huì)直接導(dǎo)致工作效率不夠高、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；素質(zhì)能力有了，思想作風(fēng)上不積極，自己有意無意會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，最終還是會(huì)造成工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，會(huì)反映在很多方面，比較有代表性的有：
工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在信息的理解上。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)講，政治里面有經(jīng)濟(jì)，比如在新時(shí)代這個(gè)大的政治背景下，要落實(shí)新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，如果對總書記系列重要講話不了解，對中央大政方針不清晰，對省委、省政府安排部署不清楚，對上級規(guī)劃、計(jì)劃、要求不掌握，工作肯定干不好。習(xí)近平總書記提出的“政治三力”，即政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，前兩個(gè)跟“信息的理解”都有十分緊密的關(guān)系。如果不把閃耀著真理光芒的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)深悟透，不對社會(huì)運(yùn)行的普遍規(guī)律有基本的感知、了解和把握，不對社會(huì)發(fā)展的未來大勢密切關(guān)注，你的判斷力、領(lǐng)悟力肯定不高，執(zhí)行力更是無從談起。再說定位的問題，定位偏了，甚至南轅北轍，跑得越快，對事業(yè)造成的損失越大。我們常講“四個(gè)意識”、“兩個(gè)維護(hù)”，如果沒有極高的理解力，就會(huì)看不清政治方向，看不透大局大勢，增強(qiáng)“四個(gè)意識”就無從談起，擁護(hù)核心更難以做到。
政治上的事是這樣，企業(yè)發(fā)展上的事也是這個(gè)道理。特別是一些精細(xì)工作，最難的就是對尺度的把握和火候的拿捏。這個(gè)“度”的把握學(xué)問大，“增之一分則太長，減之一分則太短”。對一些微妙事，更多要靠悟性，其中既有政治悟性，也有做人的悟性。智商重要，情商更重要。沒有悟性，硬教是行不通的；對一些緊迫事，則沒有條件去反復(fù)溝通。所以，理解不到位，理解上有差距，效率和標(biāo)準(zhǔn)就難有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，就高不起來。
工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在資源的聚合上。文投公司作為平臺型企業(yè)，從我們的實(shí)踐出發(fā)，從江凌部長調(diào)研指導(dǎo)的要求出發(fā)，我們都需要進(jìn)一步強(qiáng)化平臺思維，為我省文旅產(chǎn)業(yè)建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈?，F(xiàn)在，這個(gè)意識在公司上下逐步強(qiáng)起來了。一要廣泛鏈接資源，納四海之氣，匯八方之力，三方四國共襄盛舉；二要把鏈接的資源聚攏到我們的平臺上，增強(qiáng)黏性，建立“強(qiáng)鏈接”；三要把聚攏的資源分發(fā)出去，通過更優(yōu)的資源配置，取得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。這是文投公司作為平臺型企業(yè)的看家本領(lǐng)。在這方面，我們剛起步，做得還不理想，總體是很不夠的。
工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在機(jī)遇的把握上。任何一個(gè)團(tuán)體、單位、組織，其發(fā)展關(guān)鍵還是要抓住機(jī)遇，特別是抓重大機(jī)遇。我們的黨、國家和軍隊(duì)，就是抓住一個(gè)又一個(gè)歷史機(jī)遇，才成功崛起，逐漸走向歷史舞臺中心的。這個(gè)觀點(diǎn)，大家都很明白，會(huì)想到很多生動(dòng)的歷史事例。
對文投來講，也是這樣。抓住一次重大機(jī)遇，種下一片“鐵桿莊稼”，形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱，特別是有主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品線，就有可能管十年、二十年。這是一個(gè)根本性的問題。目前我們國家正在推動(dòng)形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，需要解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，我們省落實(shí)十四五規(guī)劃，正在打造“四個(gè)強(qiáng)省一個(gè)高地一個(gè)家園”，組建文旅投資集團(tuán)等，這些重大機(jī)遇，我們都要深入研究、認(rèn)真思考。這是零敲碎打的小創(chuàng)意、小項(xiàng)目所不能比的。細(xì)想一下，文投公司多年來之所以沒有真正做大做強(qiáng)，一個(gè)重要原因就是我們沒有抓住大的機(jī)遇，或者抓而不牢，抓而不緊，沒有結(jié)出大果子。
工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在行動(dòng)的落實(shí)上。古語云：“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治。”大政方針確定后，關(guān)鍵就在于落實(shí)。是“馬上就辦、辦就辦好”“日事日畢，日清日高”，還是撥撥動(dòng)動(dòng)、不撥不動(dòng)甚至撥撥也不動(dòng)？是跳起來摘桃子高水平突破，還是懶洋洋摘桃子低水平重復(fù)？有一句話講黨員干部“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，講的就是要不斷提升自我，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，不斷加壓驅(qū)動(dòng)，不斷突破，解決問題，取得更大勝利。這就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)問題。是帶著責(zé)任、情懷和擔(dān)當(dāng)干，還是盯著個(gè)人得失干？還表現(xiàn)出品質(zhì)、內(nèi)涵，修養(yǎng)、格局、視野等個(gè)人修養(yǎng)問題?？傮w看，歷史和時(shí)代不會(huì)虧待實(shí)干的人，不會(huì)虧待格局大的人。在這些方面，我們尤其要反思并改進(jìn)。
我們的黨和軍隊(duì)，都是抓落實(shí)的典范?！氨ＷC完成任務(wù)”是一個(gè)響亮口號，也是對抓落實(shí)最好的演繹和詮釋。我們要在黨史學(xué)習(xí)教育中，向黨史學(xué)信仰、信念和信心，學(xué)嚴(yán)密的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律，提升標(biāo)尺，進(jìn)一步提升抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。
四、業(yè)績和實(shí)效問題
從工作態(tài)度、工作作風(fēng)到學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)到素質(zhì)能力，再到工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)，最終到工作業(yè)績、實(shí)效，形成一個(gè)完整的閉環(huán)。
我們開頭就講了，我們跟自己比、跟預(yù)期比取得了不錯(cuò)的成績，但跟時(shí)代要求、使命要求比，跟一流企業(yè)比，差距可能并沒有縮小。為什么呢？一個(gè)重要的原因，就是這個(gè)閉環(huán)，我們還沒很好形成。而對一流企業(yè)來說，這個(gè)閉環(huán)已經(jīng)形成機(jī)制、形成文化、形成自覺。一環(huán)又一環(huán)的差距積累下來，就是高山和丘陵之別，大海大洋與河汊溪流之別。我們不能不為之警醒。
在舉國上下同慶黨的百年華誕的重要節(jié)點(diǎn)，在站位新時(shí)代，用新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代號召下，要實(shí)現(xiàn)文投的使命，必須著眼這個(gè)閉環(huán)去追、去趕、去拼。我們要通過這次黨史學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)型組織的打造，進(jìn)一步堅(jiān)定信仰、信念、信心，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，始終秉承謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，務(wù)實(shí)重干、迎難而上的作風(fēng)，以強(qiáng)健的學(xué)風(fēng)增強(qiáng)素質(zhì)能力，以過硬的素質(zhì)能力拉升工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)，以更高工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造更大的業(yè)績和實(shí)效。這是一個(gè)正向相關(guān)、正向螺旋上升的過程。
我們還要認(rèn)識到，這個(gè)閉環(huán)是雙向的，還有一個(gè)逆向的動(dòng)力在流動(dòng)。公司創(chuàng)造了更大業(yè)績和實(shí)效，才能為員工提供更大的激勵(lì)，提供更多的機(jī)會(huì)，提供更大的舞臺，去成就我們的價(jià)值和抱負(fù)，進(jìn)而員工才更有積極性去提升工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而才會(huì)倒逼素質(zhì)能力的提升、學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)。一正一反的循環(huán)形成了，前環(huán)拉后環(huán)、后環(huán)擠前環(huán)，我們就能不斷自我壯大，不斷開疆拓土，實(shí)現(xiàn)心中的夢想，展現(xiàn)我們的價(jià)值。
這次黨史學(xué)習(xí)教育強(qiáng)調(diào)：學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局；學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。最終都是落腳到“干”上——苦干、實(shí)干、能干、巧干、科學(xué)干、善于干。
同志們，打造全國一流的文旅投資集團(tuán)，不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，必須付出持續(xù)而艱苦的努力，“以項(xiàng)目為王”，從一件件實(shí)事、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目扎實(shí)、踏實(shí)干起?！皩?shí)為重，干為要”。讓我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)型組織打造這個(gè)總抓手，從學(xué)習(xí)抓起，從學(xué)風(fēng)改起，不斷增長新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，掌握新本領(lǐng)，胸懷遠(yuǎn)方，腳踏實(shí)地，不斷開拓新境界，以昂揚(yáng)姿態(tài)實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展，為河南文旅產(chǎn)業(yè)賦能助力，為文旅強(qiáng)省建設(shè)做出更加積極的貢獻(xiàn)！
