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河南省文投公司召開2020年度股東會、董事會、監(jiān)事會
時間:2021-06-23 來源:黨委董事會辦公室 作者:桑艷艷、艾靜

  6月21日上午,河南省文投公司隆重召開2020年度股東會、第三屆董事會第五次會議、第三屆監(jiān)事會第三次會議。省財政廳領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo),公司股東河南日報報業(yè)集團有限公司、中國平煤神馬能源化工集團有限責(zé)任公司、河南中閱國際投資有限公司、鄭州興東投資有限公司、河南神火集團有限公司的代表參加了股東會,公司董事、監(jiān)事分別參加董事會和監(jiān)事會,公司中高層管理人員列席了會議。

股東會

  會上,公司黨委書記、董事長張立新代表董事會向股東會作2020年度董事會工作報告,公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理焦書暉代表經(jīng)理層向董事會作2020年度總經(jīng)理工作報告,公司黨委委員、紀委書記孫雙俊代表監(jiān)事會向股東會作2020年度監(jiān)事會工作報告。

  張立新在董事會工作報告中介紹,2020年,河南省文投公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工大疫大干,把打造依法、依紀、依規(guī)又充滿活力的市場經(jīng)營主體作為主導(dǎo)思想,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),明定位、理戰(zhàn)略、定目標、抓落實,取得了顯著成績。一是以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用,扛牢全面從嚴治黨的主體責(zé)任,落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。全年召開了60多次黨委會,在優(yōu)化組織架構(gòu)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系、項目投資、風(fēng)險控制、選人用人等工作中把方向、管大局、保落實。公司黨委紀委持續(xù)營造“學(xué)的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍”,抓實“以案促改”,一體推進“三不”體制機制。二是明確公司主業(yè)主責(zé),把握準確發(fā)展方向。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真調(diào)研思考,進一步理清公司的定位和職責(zé)使命,進一步明確:河南省文投公司的主業(yè)是“圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)的投融資業(yè)務(wù)”;主責(zé)是“引領(lǐng)、支持、扶持省內(nèi)文化旅游企業(yè)的發(fā)展,做強做優(yōu)做大河南文化旅游產(chǎn)業(yè)”;主攻方向是“站位全省文化旅游發(fā)展大局,把引領(lǐng)市場化投融資與承接我省文化旅游精品項目相結(jié)合,促進文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”。公司使命是“引領(lǐng)文旅強省建設(shè),向世界傳播中原文化”,公司愿景是“打造全國一流的文旅投資集團”。三是全面深化改革,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系。完善法人治理結(jié)構(gòu),厘清黨委會、股東會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,規(guī)范決策程序。完善制度流程,構(gòu)建全面風(fēng)險防控機建,建立科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,2020年修訂、制訂規(guī)章制度100多項。推動人力資源改革,建立市場化用人機制。圍繞公司主業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以市場化方式引進投融資、法務(wù)、企業(yè)經(jīng)營專業(yè)人才40余人,增強投融資團隊實力。推動公司成立以來首次涉及全體員工的大范圍、大力度的人事改革,按照德才兼?zhèn)洹⑷藣徬噙m、注重實績、群眾公認的原則,實施中層崗位全員競聘上崗和員工雙向選擇,實現(xiàn)了人員的能上能下,能進能出,形成了合理的人才梯隊。通過制訂科學(xué)合理的薪酬制度和績效考核辦法,實現(xiàn)了收入能高能低,激發(fā)了公司發(fā)展活力。四是聚焦投融資主業(yè)提升公司治理能力、投融資能力和國有資本運營能力。圍繞我省“一帶一核三山五區(qū)”文旅發(fā)展格局,聚焦黃河文化旅游帶,投資了一批文旅項目。聚焦中國共產(chǎn)黨成立100周年、紅色基因傳承等重大主題,投資了弘揚主旋律、傳播正能量的影視劇《紅旗渠》《人民的選擇》《謝謝你溫暖我的世界》。五是強化平臺思維、聚合理念,擴大開放,與全國80余家國內(nèi)知名文旅企業(yè)、金融機構(gòu)、投資機構(gòu)、省級文旅集團等建立了良好的合作關(guān)系,為我省文旅企業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)引資引智,助力賦能。六是勇于擔(dān)當(dāng),直面矛盾,破解一批歷史遺留問題,有效化解經(jīng)營風(fēng)險。引入國內(nèi)頭部投資機構(gòu)達晨創(chuàng)投入股,重組杭州懷樸投資管理有限公司,順利承接省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及子基金河南王屋山文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,河南漢晟投資基金管理有限公司的解散清算工作即將完成。完成了河南省文化旅游融合發(fā)展基金的受托管理工作,目前該基金已完成工商注冊,基金總規(guī)模30億元,整合河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金后,首期規(guī)模15.5億元,正在推進各合伙人實繳出資、中基協(xié)備案及對外投資等各項工作。推動中視新科公司去除庫存,活化資產(chǎn),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年虧損局面。推動太極道項目混合所有制改革,破解該項目多年停滯難題。七是推動公司學(xué)習(xí)型組織打造,培育“成人達己,讓奮斗者快樂”企業(yè)價值觀,營造“走正道、干正事、揚正氣”的濃厚氛圍,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。經(jīng)過一年多的奮力拼搏,公司的治理體系、團隊建設(shè)有了長足進步,員工的精神風(fēng)貌、干事創(chuàng)業(yè)勁頭和工作作風(fēng)發(fā)生了巨大變化,贏得了良好的社會口碑,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。2020年利潤較上年翻兩番。今年以來仍保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-5月,公司收入和利潤均比上年同期翻兩番。

  各股東代表、董事、監(jiān)事對河南省文投公司過去一年取得的顯著成績給予了充分肯定和贊賞,對河南省文投公司的未來發(fā)展更加堅定信心。

董事會

監(jiān)事會

  與會股東代表、董事、監(jiān)事分別對會議議案做出表決。會議修訂了公司章程,審議通過了公司《2020年度決算報告》《2020年度利潤分配方案》《2021年度預(yù)算方案》等17項議案。

  “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也?!睆埩⑿聦Ω鞴蓶|代表、董事、監(jiān)事為河南省文投公司發(fā)展提供的支持和幫助表示衷心感謝!表示省文投公司將立足新發(fā)展階段,認真貫徹新發(fā)展理念,積極主動融入新發(fā)展格局,在加快建設(shè)河南文化強省中履行好職責(zé)使命,永葆創(chuàng)造激情,不懈奮斗,不負時代,不負韶華,不負組織和各股東的信任和期望!